IL PERCORSO DI COACHING: I 6 STEP PRINCIPALI (di Sergio Amatulli)

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Una guida ed un video imperdibile sui passi di un percorso di coaching. La platea dei lettori che seguono i miei post su questo blog è composta in parte da miei clienti (attuali o passati) ed in parte da persone che sono interessate al coaching con particolare riferimento alle sue applicazioni in azienda. Al di là del gruppo a cui appartieni, ho pensato possa essere utile riassumere i passi principali che un Coach ed un Coachee affrontano insieme sin dalla prima conoscenza. Sono certo che questo post possa essere interessante per entrambe le categorie di lettori indicati, per diverse mot...
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IL COACHING: UNO STILE DI LEADERSHIP VINCENTE (di Sergio Amatulli)

leadership vincente
Nonostante la facciata di strutture organizzative piatte, che ricorrono all’empowerment del personale, e ad un processo decisionale collettivo, la leadership in molte aziende è ancora fedele al vecchio stile che prevede “dire alle persone cosa fare”. Chi ha esperienza di questa cultura in azienda, sa benissimo cosa crea: scarso coinvolgimento, scarso attaccamento all'azienda, bassa motivazione ed espressione delle competenze, bassa creatività e problem solving. (altro…)
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IL FEEDBACK SANDWICH: ESISTE MA NON SI MANGIA!

feedback
Nell’articolo precedente ho trattato la tematica della valorizzazione del talento e di quanto si riveli importante lo strumento del feedback nel raggiungimento di tale obiettivo. Questa settimana mi piacerebbe fornirti un metodo alternativo per correggere gli errori di dipendenti e collaboratori in modo efficiente, ovvero senza far sorgere emozioni negative, malumori o peggiorare le loro performance. (altro…)
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MOTIVARE E FAR CRESCERE UN TALENTO? ECCO UNO STRUMENTO DAVVERO EFFICACE

talento
Se ti trovi a gestire delle persone di talento, sai quanto è importante curarne lo sviluppo e la motivazione. In questa serie di due articoli spero di indicarti alcune risorse. Sono sicura che, soprattutto se svolgi un ruolo di team manager o ti occupi di risorse umane, dev'esserti capitato di porti la questione di come far crescere un talento, mantenendolo motivato all'apprendimento e alla performance. (altro…)
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