SVILUPPO ORGANIZZATIVO

PROGRAMMMA AZIENDE:

“SVILUPPO DELLE PERFORMANCE®

Sviluppo Organizzativo

Esempio di percorso formativo richiesto dalle aziende

In genere durante i primi colloqui con i Responabili Hr, emergono i bisogni formativi dell’azienda che vengono poi vagliati attraverso un’attenta analisi e obiettivi formativi richiesti dall’azienda.

I bisogni più comuni sono:

  1. sviluppo organizzativo delle competenze e trasversali dei dipendenti e delle Risorse con incarichi di Responsabilità.
  2. Sviluppare nuovi modelli di Leadership,
  3. orientare e allineare i team in modo efficace, (nelle fasi di cambiamento, ad una nuova cultura aziendale e manageriale, ai Valori aziendali, a obiettivi o nuovi progetti)
  4.  accompagnare le fasi di cambiamento organizzativo,
  5. facilitare fasi decisionali del Management Team o Comitato di Direzione,
  6. portare nuovo benessere di clima e organizzativo, 
  7. sviluppare una gestione manageriale, e di Leadership rivolta ai risultati.

Duranti i nostri programmi in Azienda, come ad esempio “Lo sviluppo delle Performance ®”  nasce l’idea di privilegiare l’obiettivo e di far acquisire ai partecipanti competenze particolarmente indispensabili per l’attività di gestione e sviluppo delle risorse umane: motivare sé stessi e gli altri; ascoltare in maniera strategica e dare feedback precisi per lo sviluppo ed il miglioramento delle persone e dei risultati, evidenziare i punti di forza e le aree di miglioramento del team, saper pianificare lo sviluppo, saper creare coinvolgimento e motivazione in azienda, valorizzare le differenze e le competenze.

Spesso all’inizio dei nostri progetti utilizziamo il Team Coaching allo scopo di creare un momento di analisi, riallineamento e focalizzazione del gruppo che ci viene affidato.

In modo più ampio quindi i nostri interventi mirano a:

 – Accrescere le abilità comunicative interne

– Accrescere le capacità organizzative

– Accrescere le competenze organizzative

– Migliorare le capacità di gestione del gruppo e di Leadership

– Creare una consapevolezza chiara e condivisa della Vision, Mission, Obiettivi e del Ruolo.

– Sostenere la crescita delle figure di talento del gruppo

 Descrizione del progetto:

Questo programma formativo, allo scopo di garantire l’obiettivi suddetti in modo efficace e su misura, si avvale di interventi di formazione manageriale d’aula, di Team Coaching ed Executive Coaching e viene strutturato nelle seguenti fasi:

 –  Fase Uno (Team Coaching): Si costruiscono le basi del successo dell’intero percorso formativo, momenti di analisi e scoperta del gruppo della propria entità profonda, che farà emergere le personali caratteristiche dei suoi componenti, esplorando Vison, Convinzioni, Identità e Obiettivi del Gruppo, risulterà di grande beneficio alla direzione nella conduzione del team e del singolo elemento.

 – Fase Due (Executive Coaching): Rappresenterà contemporaneamente alla fase uno, l’inizio del percorso, dedicato ad incontri individuali di Executive Coaching per le figure chiave del gruppo. I percorsi individuali, previa somministrazione del Test Individual Effectiveness, (aiuta a far emergere le personali aree di miglioramento in ambito comunicativo, relazionale e motivazionale) avranno durata di 8-9 incontri per ogni Coachee. Attraverso la consapevolezza e responsabilizzazione del beneficiario procurerà un sicuro cambiamento, nell’efficacia del personale e dell’ambiente su cui ha influenza, al fine di portare un beneficio di clima e organizzativo a 360°. L’eventuale somministrazione di un test Individual Effectiveness può essere sicuramente d’aiuto ai beneficiari delle sessioni individuali di coaching. 

– Fase Tre (Formazione manageriale/sviluppo competenze): Tematiche utili ad un innalzamento generale delle competenze trasversali, manageriali e verso il cliente interno e il cliente esterno (Comunicazione efficace, Gestione del Tempo e degli Obiettivi, Leadership)

 – Fase Quattro (Follow up):Allo scopo di accompagnare la fase di cambiamento e garantire l’applicazione delle competenze nel tempo, a fine percorso è previsto uno o più richiami per memorizzare il percorso a distanza di tempo

Le caratteristiche del corso:

L’erogazione della formazione d’aula, eseguita esclusivamente dai Senior Partner e Coach di Human Performance, avviene con l’uso di esercitazioni pratiche, role-play, ricorrendo alle migliori tecniche, che facilitano l’apprendimento e il cambiamento ed, in particolar modo, osservando:

CONTENUTI: Tutti i contenuti inerenti le diverse fasi del percorso formativo emergono in modo da essere applicati da subito nell’attività lavorativa.
COINVOLGIMENTO: Coinvolgendo la sfera emozionale oltre a quella razionale, i partecipanti ottengono da subito risultati che si mantengono nel tempo.
AZIONE: Gli incontri  sono prettamente pratici ed ogni argomento trattato è seguito da pianificazioni e obiettivi, da svolgere durante il periodo tra un incontro e l’altro.

Se vuoi ulteriori dettagli, o se vuoi conoscere meglio il nostro modo di lavorare (o se vuoi un preventivo), chiamaci direttamente al 049-7995710, oppure contattaci qui

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