EMPATIA IN AZIENDA? GUARDIAMOCI NEGLI OCCHI (by Sergio Amatulli)

Ben ritrovati. Scrivo questo post in velocità, quindi chiedo scusa in anticipo se non sarà esaustivo, o deluderà le aspettative date dai miei post precedenti. Ma qualcosa oggi mi ha colpito, ispirato, fatto riflettere, emozionato,  e volevo condividerla con te.EMPATIA...  NEURONI SPECCHIO... LA BELLEZZA DELL'ESSERE UMANO.... IL POTERE DELLA COMUNICAZIONE! Sono stati scritti fiumi di parole al riguardo, ed anche su questo blog dedicato al Coaching in azienda, all'Intelligenza Emotiva ed alla Comunicazione, ne abbiamo scritto. Ma a volte il potere delle immagini, degli esperimenti social...
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7 BENEFICI DI AVERE UN COACH

coach
Oggi scelgo di condividere alcune riflessioni emerse alla fine di un percorso di Coaching con un mio cliente, un Manager d’azienda, con sui abbiamo sviluppato alcuni temi importanti per il suo miglioramento personale, e nella sua capacità di motivare e coinvolgere i collaboratori. Ci sono molte ragioni per cui avere un coach è una buona idea, ma qui mi limiterò ad indicarne 7. 1 - Tutti abbiamo bisogno di qualcuno che ci dia una spinta proprio adesso. Questo è particolarmente importante quando abbiamo bisogno di fare qualcosa che in realtà non vogliamo fare, quando ci sentiamo bloccati, o...
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COME GESTIRE LA RIBELLIONE NEL TUO TEAM

ribellione
  Ti è mai capitato di subire un attacco a sorpresa ad un meeting con il team? Eri ben preparato, tutti gli obiettivi erano chiari, ma poi: BOOM! Qualcuno si oppone alle tue assunzioni nel bel mezzo del meeting e da quel momento in poi tutti gli altri lo seguono a ruota, criticando ogni tua proposta. Cerchi di spiegare la logica del tuo ragionamento, ma niente: nessuno sta dalla tua parte. Ribellione e anarchia hanno ormai preso il sopravvento e il tuo meeting sta per finire senza essere giunti ad una chiara soluzione. Troppo spesso i manager cercano di minimizzare le probabilità ch...
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SEI UN LEADER? 5 ELEMENTI PER SCOPRIRLO

 Sei un Leader o sei un manager? Qual è la differenza? Spesso si usano i termini 'leader' e 'responsabile' come sinonimi. In realtà, la leadership e la gestione sono molto diversi. Mentre il comportamento di leadership è sinonimo di innovazione, di motivazione, di visione e di passione che coinvolge, la gestione si basa esclusivamente sull'efficacia dei processi, allo scopo di utilizzare le risorse per raggiunge gli obiettivi prefissati."La leadership può anche "gestire", un "gestore" non necessariamente può avere doti di Leadership!" (altro…)
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