TEAM LEADERSHIP TIPS: strategie di coaching nel lavoro

Con efficaci strategie di coaching e team building attraverso la leadership, puoi aiutare i dipendenti a raggiungere il loro pieno potenziale. Un Manager porta le persone giuste a bordo e le sviluppa continuamente in modo che svolgano il proprio lavoro al meglio delle loro possibilità. A volte un buon manager pensa in termini di allenatore sportivo di squadra, (calcio, pallavolo, basket). Recluta le persone giuste, valuta le esigenze di formazione e sviluppo e lavora per migliorare le abilità di tutti. In poche parole, al giorno d'oggi, un buon Manager è anche un Coach.Quindi, se in...
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LEADERSHIP COACHING: A FAVORE DI CHI ESPRIMI LA LA TUA LEADERSHIP? (di Sergio Amatulli)

 Caro lettore, collega, appassionato,voglio condividere alcune riflessioni che sono emerse, a seguito di una sessione di Executive Leaderhip Coaching svolta nei giorni scorsi, con un cliente che ha un incarico di responsabilità su altre persone. Il tema ruotava intorno alla Leadership, alle decisioni da prendere e ai comportamenti organizzativi. (altro…)
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LEADER CI SEI O CI FAI? MOTIVARE E COINVOLGERE LE PERSONE

 E' sempre stata una mia caratteristica, quella di osservare con attenzione, ma da quando svolgo la professione di Corporate Coach e di consulente di Sviluppo Organizzativo, ho fatto di questa dote uno strumento strategico. Ed a proposito di organizzazioni, e dei loro leader e manager, mi ha sempre colpito la differenza tra ciò che spesso appare, o viene dichiarata nei siti istituzionali, e ciò che invece mi capita di "osservare" analizzando la situazione o parlando con le persone e collaboratori di quelle aziende. Non è raro verificare, nonostante la facciata di strutture organizzat...
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IL COACHING: UNO STILE DI LEADERSHIP VINCENTE (di Sergio Amatulli)

leadership vincente
Nonostante la facciata di strutture organizzative piatte, che ricorrono all’empowerment del personale, e ad un processo decisionale collettivo, la leadership in molte aziende è ancora fedele al vecchio stile che prevede “dire alle persone cosa fare”. Chi ha esperienza di questa cultura in azienda, sa benissimo cosa crea: scarso coinvolgimento, scarso attaccamento all'azienda, bassa motivazione ed espressione delle competenze, bassa creatività e problem solving. (altro…)
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