LEADERSHIP COACHING: A FAVORE DI CHI ESPRIMI LA LA TUA LEADERSHIP? (di Sergio Amatulli)

 Caro lettore, collega, appassionato,voglio condividere alcune riflessioni che sono emerse, a seguito di una sessione di Executive Leaderhip Coaching svolta nei giorni scorsi, con un cliente che ha un incarico di responsabilità su altre persone. Il tema ruotava intorno alla Leadership, alle decisioni da prendere e ai comportamenti organizzativi. (altro…)
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LEADER CI SEI O CI FAI? MOTIVARE E COINVOLGERE LE PERSONE

 E' sempre stata una mia caratteristica, quella di osservare con attenzione, ma da quando svolgo la professione di Corporate Coach e di consulente di Sviluppo Organizzativo, ho fatto di questa dote uno strumento strategico. Ed a proposito di organizzazioni, e dei loro leader e manager, mi ha sempre colpito la differenza tra ciò che spesso appare, o viene dichiarata nei siti istituzionali, e ciò che invece mi capita di "osservare" analizzando la situazione o parlando con le persone e collaboratori di quelle aziende. Non è raro verificare, nonostante la facciata di strutture organizzat...
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IL COACHING: UNO STILE DI LEADERSHIP VINCENTE (di Sergio Amatulli)

leadership vincente
Nonostante la facciata di strutture organizzative piatte, che ricorrono all’empowerment del personale, e ad un processo decisionale collettivo, la leadership in molte aziende è ancora fedele al vecchio stile che prevede “dire alle persone cosa fare”. Chi ha esperienza di questa cultura in azienda, sa benissimo cosa crea: scarso coinvolgimento, scarso attaccamento all'azienda, bassa motivazione ed espressione delle competenze, bassa creatività e problem solving. (altro…)
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COACHING AZIENDALE: IL 2015 IN NUMERI (di Sergio Amatulli)

coaching aziendale
Si conclude il 2015 ed è tempo di valutazioni, analisi e condivisioni dei risultati con tutti i lettori del blog Coaching Aziendale, che sono i veri "motori" nonché "motivo" di esistenza ed impegno di tutti noi di Human Performance Italia, me in primis (come principale autore degli articoli). Dal punto di vista del blog, questo è stato un anno davvero impegnativo, intenso, che ha prodotto tanti articoli interessanti (almeno spero), e stimoli giunti da voi. Abbiamo affrontato tutti i principali temi, sperando di essere riuscito a dare il mio contributo nello sviluppo di una cultura manager...
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