LEADERSHIP COACHING: A FAVORE DI CHI ESPRIMI LA LA TUA LEADERSHIP? (di Sergio Amatulli)

 Caro lettore, collega, appassionato,voglio condividere alcune riflessioni che sono emerse, a seguito di una sessione di Executive Leaderhip Coaching svolta nei giorni scorsi, con un cliente che ha un incarico di responsabilità su altre persone. Il tema ruotava intorno alla Leadership, alle decisioni da prendere e ai comportamenti organizzativi. (altro…)
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IL CAMBIAMENTO: SECONDA E ULTIMA PUNTATA (di Sergio Amatulli)

Cambiamento
Con questa seconda puntata sul tema del cambiamento personale (ma forse con forti sovrapposizioni anche nelle organizzazioni), voglio concentrare il focus su tre temi importanti nelle varie categorie del cambiamento: il potere, la responsabilità, ed i valori. Prima di proseguire ti suggerisco di leggere la prima puntata qui, per meglio comprendere il filo logico che segue in questo post.  Per riassumere brevemente voglio ricordare quali erano le tipologie degli eventi di cambiamento che ho osservato  questi anni di coaching, ricapitolando: (altro…)
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UN SOLO ELEMENTO CHE ARRICCHIRA’ LA TUA LEADERSHIP

 A mio parere esiste una competenza che da sola può aumentare la tua Leadership, innalzare la tua autorevolezza e coinvolgimento da parte degli altri. Ovviamente la capacità di essere una guida per gli altri (oltre che per se stessi) è composta da tanti aspetti e competenze. Per approfondirli ti suggerisco questi due articoli: Le qualità che rendono un capo indimenticabile, e From Good to Great. Detto questo, penso che ci sia davvero una sola competenza che da sola possa far fare a qualunque Manager un salto di qualità: si chiama"Imparare ad ammettere i tuoi errori"Prova a ...
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7 BUONE ABITUDINI PER SVILUPPARE LA RESILIENZA


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Resilienza Coaching Aziendale
Cos'è la Resilienza? E cosa hanno in comune le persone Resilienti? Il successo è raramente una strada diritta; si tratta quasi sempre di affrontare molte deviazioni e passare per vicoli ciechi. Ci vuole tenacia e determinazione per andare avanti, ma quelli che lo fanno alla fine raggiungono la loro destinazione. Forse avrai già sentito l'esempio che cita Thomas Edison che dovette passare attraverso più di 1.000 tentativi prima di realizzare la lampadina ad incandescenza, ma continuò nonostante fosse ridicolizzato dai media e coloro che lo circondavano. E come Edison, la storia è fatta di mo...
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