IL FEEDBACK SANDWICH: ESISTE MA NON SI MANGIA!

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Nell’articolo precedente ho trattato la tematica della valorizzazione del talento e di quanto si riveli importante lo strumento del feedback nel raggiungimento di tale obiettivo. Questa settimana mi piacerebbe fornirti un metodo alternativo per correggere gli errori di dipendenti e collaboratori in modo efficiente, ovvero senza far sorgere emozioni negative, malumori o peggiorare le loro performance. (altro…)
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MOTIVARE E FAR CRESCERE UN TALENTO? ECCO UNO STRUMENTO DAVVERO EFFICACE

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Se ti trovi a gestire delle persone di talento, sai quanto è importante curarne lo sviluppo e la motivazione. In questa serie di due articoli spero di indicarti alcune risorse. Sono sicura che, soprattutto se svolgi un ruolo di team manager o ti occupi di risorse umane, dev'esserti capitato di porti la questione di come far crescere un talento, mantenendolo motivato all'apprendimento e alla performance. (altro…)
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4 REGOLE PER IMPARARE A DARE E A RICEVERE IL FEEDBACK

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“La critica può non essere piacevole, ma è necessaria. Essa svolge la stessa funzione del dolore fisico nel corpo. Richiama l’attenzione su uno stato malsano delle cose” Winston Churchill Da una recente ricerca di Harvard Business Review, sembra che servano cinque commenti positivi per “azzerare” l’impatto di una critica negativa ricevuta sul posto di lavoro. Avrete infatti notato che un’osservazione negativa resta nella mente più a lungo di un complimento, perché la risposta emozional...
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INTRODUZIONE DI UNA CULTURA DEL FEEDBACK

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Caro lettore, grazie all’ottimo risultato e l’interesse che i lettori hanno espresso nel precedente articolo, oggi ho deciso di scriverti un altro articolo tratto dallo stesso libro “Da Capo a Coach” di Gerhard Lenz. Affronterò nello specifico l’introduzione di una cultura del feedback e scopriremo cos’è, e come si da e si riceve un feedback. Come principio di base, il feedback è la risposta od osservazione che otteniamo in seguito ad un nostro comportamento. Se usato correttamente diventa ...
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