RITROVARE LA “VOGLIA” ED IL “POTERE” DI CAMBIARE (di Sergio Amatulli)

Con questo post, voglio iniziare un breve cammino di due puntate, intorno alla parola chiave "cambiare". Ringrazio sin d'ora chi vorrà accompagnarmi (fino a mercoledì prossimo..). In questo periodo, per molti motivi si fa un gran parlare di Cambiamento. Se ne parla moltissimo in economia, per le condizioni del nostro paese, per le riforme necessarie al mondo del lavoro, per migliorare la competitività delle aziende, negli uffici Risorse Umane che hanno il compito di aiutare l'organizzazione a s...
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LE PMI ED IL CAMBIAMENTO

Una soluzione al cambiamento è la leadership situazionale e proattiva, ma con un piccolo aiuto Sabato 18 Aprile ho avuto la possibilità di seguire un corso di formazione tenuto da Human Performance Italia presso una piccola impresa del nord-est, operante nel settore elettromeccanico. L’azienda ha recentemente affrontato un radicale cambiamento interno, volto a migliorare l’efficienza dei processi e la produttività aziendale, che è stato però mal accettato da alcuni membri del team. Per questo...
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LA TRASPARENZA NELLA LEADERSHIP

leadership
Una chiave di lettura del rapporto fra collaboratori e capi Che gli italiani si lamentino molto dei loro capi è ormai chiaro a tutti, ma il motivo per cui ciò accada non è altrettanto trasparente. E’ colpa degli italiani fannulloni? O è colpa dello stile di leadership dei loro capi? Purtroppo, come sappiamo, nulla è o bianco o nero, e purtroppo (o per fortuna) ci sono un’infinità di modi per interpretare questa situazione. A far luce sull’argomento ci ha pensato un’interessante studio di Kel...
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IL RUOLO DELLA COMUNICAZIONE PER IL CAPO (di Sergio Amatulli)

  Quanto è importante nel ruolo di capo? Lavorando con team e clienti ogni giorno, ho compreso l'importanza della comunicazione per coloro che gestiscono persone e progetti. Una comunicazione davvero efficiente, è in grado di aiutare un Leader a raggiungere una notevole quantità di risultati. Ma nonostante l'importanza della comunicazione sia scontata, nella realtà di tutti i giorni mi capita spesso di vedere Manager, dirigenti e Team-Leader curare poco questa competenza. (altro&helli...
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